Очевидно, каждый человек хотя бы раз в жизни задумывался о собственном бизнесе. Но лишь немногие, не имея ни знаний, ни стартового капитала, ни нужного опыта, перешли от мечте к делу. И только малая толика достигла успеха в своих начинаниях. Именно эти успешные предприниматели и становятся примером и вдохновителем для начинающих.
Запустив диагностику по методу Адизеса, мы определили что наш этап - «Давай-давай». Это стало отправной точкой пути нашей компании к периоду “Юности”. Задачи, которые пришлось решать нашей команде, и то, каким образом мы преодолевали проблемы, можно описать в семи пунктах. По моему мнению, эти шаги - типичные для любой компании при переходе на этап “Юности”.
Главным последствием "человеческого фактора" (эмоции, ценности, взгляды и т. п.) в переговорах является то, что обычно возникает тенденция связывать отношения между сторонами с дискуссией по сути дела. Иначе говоря, отношения увязываются с проблемой. Обе стороны (предъявляющая требования и отклоняющая их), как правило, относятся к людям (участникам переговоров) и к проблеме как к одному и тому же фактору.
Заправка картриджей как бизнес. Выгодность этого бизнеса очевидна для всякого, ведь чернила для принтера часто заканчиваются в самый неподходящий момент, и не всякий может самостоятельно, например, заправить картридж. В этом деле твердая рука специалиста будет как раз кстати.
