Sidebar

В связи с частыми изменениями в законодательстве, информация на данной странице может устареть быстрее, чем мы успеваем ее обновлять!
Eсли Вы хотите найти правильное решение именно своей проблемы, задайте вопрос нашим юристам прямо сейчас.

Контроль персонала — инструмент в арсенале успешных руководителей, которые всегда хотят быть уверенными в работе своих сотрудников. Почему порой одного доверия мало и как лучше всего контролировать персонал, узнайте в статье.

Много руководителей хотят быть уверены в том, что сотрудники компании выполняют свою работу хорошо и продуктивно. И кроме того хотят убедиться в том, что так и есть, что проекты выполняются вовремя и приносят прибыль. Но тут и возникает вопрос, что же выбрать – доверие сотрудникам и менеджерам, что все выполнено, или все же проверка работы, какой бы она ни была?

Вопрос довольно сложный и выбор зависит и от руководителя, и от сотрудников компании, и от ситуации. Но мы попробуем посмотреть, когда необходимо доверять команде, а когда нужно и проверить, как идет работа, вести контроль персонала.

Доверять или проверять – что выбрать?

Почему следует доверять команде?

  • Если есть сотрудники высокой квалификации и продуктивности, руководитель вполне может положиться на их профессионализм в работе.
  • Доверие сопутствует возникновению доверительных отношений, более близкому знакомству сотрудников и раскрытию их в сфере деятельности.
  • Доверие помогает создать сильный дружественный коллектив, который будет совместными силами исправлять ошибки, принимать решения и помогать отстающим.

Почему следует проверять сотрудников?

  • Чем выше степень доверия к сотрудникам, тем больше они могут расслабиться и перестать совестно выполнять свои обязанности.
  • Чем меньше проверки, тем больше коллектив склонен к необдуманным поступкам и решениям в работе.
  • Наибольшая опасность в том, что доверие создает отличную почву для деятельности недобросовестных сотрудников и лентяев, которые не будут выполнять работу и пользоваться доверием руководителя.

Итак, видим, что доверие – это очень хорошо и иногда необходимо, но очень часто оно может привести к непоправимым последствиям, например, отставанию, использованию не во благо и другому. Таким образом, так или иначе, но проверка и контроль все же необходимы.

Контроль персонала с помощью программы

Наиболее быстрым и удобным способом контроля персонала и анализа его работы может стать программа Yaware.TimeTracker. Вместе с ней руководитель будет получать не только информацию о том, как сотрудники справляются с задачами и насколько эффективно используют время, но и занимаются ли они выполнением задач продуктивно.

К тому же программа отображает все данные в отчете, который можно просмотреть в любое время. Таким образом, руководитель сможет увидеть, кому можно доверять, а кого следует контролировать и проверять.

 


Получите за 15 минут консультацию юриста!