Служба досліджень HeadHunter провела опитування серед 200 фахівців з управління персоналом, щоб дізнатися, чи застосовують вони нестандартні методи проведення співбесід.
Більшість HR-менеджерів вважають за краще використовувати на співбесіді стандартні тактики. Тим не менше 36% рекрутерів відзначили, що іноді відчувають кандидата за допомогою нетрадиційних методів. Так, 27% менеджерів з персоналу намагаються поставити претендента в незручне становище, кожен десятий чинить психологічний тиск, а 4% використовують детектор брехні або залякують здобувача.
Кожен п'ятий роботодавець, що використовує оригінальні форми співбесіди, тим самим намагається вивести людину на чисту воду, зрозуміти його приховані мотиви і бажання. Визначити психологічний тип і сутність кандидата незручними запитаннями та психологічним тиском намагаються 14% роботодавців.
Деякі з тих, хто ніколи не використовував нестандартні методи ведення інтерв'ю, погодилися, що могли б узяти на озброєння незвичайні техніки. Половина опитаних була б не проти своїми питаннями поставити здобувача в незручне становище, а майже кожен третій скористався б прийомом психологічного тиску.
Проте знайшлися й такі, хто не став би використовувати зазначені методики ні за яких обставин через їх негуманності, неетичності і безглуздості.