1 октября 2011 г. в киевском бизнес-центре «Парус» прошла интерактивная практическая конференция по управлению проектами PM Camp Kyiv 2011 (организаторы – SMMGroup и Business. People). В рамках мероприятия спикеры поделились опытом применения разных инструментов и технологий в Project Management, участвуя в разных форматах обсуждения: от докладов до панельных дискуссий и консультационных сессий. В частности, многие эксперты раскрыли отдельные HR-аспекты темы управления проектами. Так, Любовь Самойлова, директор департамента маркетинга «Технологии Управления Спайдер Украина», предложила доклад на тему «Лидерство в проектах: как заставить события двигаться». Размышляя над тем, в каких амплуа должен выступать руководитель проекта, спикер вспомнила крылатое выражение Уоррена Бенниса о том, что «менеджмент не дает случиться плохому, а лидерство дает случиться хорошему». Также Любовь назвала основные причины неудач менеджеров проектов: невнимание к проектной среде (экономической ситуации, ожиданиям участников, их эмоциональному состоянию); неразрешенные конфликты; потеря приверженности; неспособность создать приемлемый конечный результат.
Директор Киевского Института Тренинга Петр Холявчук раскрыл тему управления конфликтов в Project Management.
Елена Педай, директор SAKSONIA Advertising Agency, рассказала участникам об особенностях управления проектной командой.
Участники PM Camp Kyiv 2011 обсуждают проблемы нелегкого дела управления проектами
Этот же вопрос эксперты и гости обсудили в ходе панельной дискуссии «Управление командой проекта», которую провели Дмитрий Лукьянов, управляющий партнер «Бюро проектов менеджмента «РМВ», Вита Кравчук, управляющий партнер Business. People, и Артем Бабенко, руководитель группы компаний AB.
О том, «как не нужно делать», поведала Мария Полякова, управляющий партнер INCH Kiev, предложив вниманию аудитории выступление «Как убить проект десятью словами». Это, по мнению спикера, такие слова, как: «Понятно», «Сам», «Помню», «Надо», «Знаю», «Опыт», «Некогда», «Кажется», «Легко», «Должен».
Близкая и довольно популярная в HR-сфере тема корпоративной социальной ответственности стала ключевой в докладе Анны Горолюк, сертифицированного бизнес-тренера, координатора лидерских программ тренингового центра «Решения и Перспективы». Она поделилась не только практикой внедрения и управления социальными проектами, но и рассказала о значении социальной ответственности для бизнеса.