Sidebar

Управление персоналом - Новости

Управление персоналом - Новости




Глобальний Огляд ВинагородВ кінці минулого року компанія Hay Group провела дослідження компенсацій та пільг Global Total Remuneration, в якому вперше проведено порівняння оплати та ринкової вартості пільг та допомог середньостатистичного працівника (референтний рівень 12 по методології Hay Group, який еквівалентний кваліфікованому ручній праці і співробітникам, що працюють в адміністративній підтримки). Консультанти порівняли винагороди працівників, грунтуючись на даних 16500 співробітників з більш ніж 12 млн. компаній в 58 країнах.

Подробнее: HR: Глобальний Огляд Винагород

Боротьба за таланти в Кремнієвій долиніРезультати нового дослідження показують, що в 2012 р. середня річна зарплата IT-фахівця в Кремнієвій долині перевищила позначку в $ 100 тис. За даними кадрової компанії Dice Holdings Inc., Заробітна плата програмістів та іншого інженерно-технічного персоналу в каліфорнійському іннограда виросла за минулий рік на 5,2%, досягши в середньому $ 104195. Для порівняння, в цілому по США зростання зарплат у IT-працівників становить у середньому 2%, а розмір платні сягає близько $ 81 тис.

Подробнее: HR: Боротьба за таланти в Кремнієвій долині

Проблеми топ-менеджерівВ управлінській роботі топ-менеджери найчастіше стикаються з проблемами в ресурсах, повноваження та плануванні. Такі дані були отримані в ході опитування, яке провів міжнародний кадровий портал hh. ua серед кандидатів у професійній сфері «Вищий менеджмент».

Подробнее: HR: Проблеми топ-менеджерів

Попит на експатівДослідницький центр рекрутингового порталу Superjob. ru з'ясував, що лише на 15% російських підприємств і організацій трудяться співробітники-нерезиденти. Найчастіше професіоналів за кордону запрошують великі компанії з штатом співробітників понад 5 тис. чол. (33%). Набагато рідше висококласного працівника-іноземця можна зустріти в невеликій компанії, де працюють менше 50 чол. (10%). У більшості випадків кваліфікація таких працівників передбачає високі посади. Так, більше половини співробітників з громадянством іншої країни (51%) займають такі престижні позиції, як керуючий або генеральний директор, 28% трудяться на посаді начальника відділу, ще 11% працюють менеджерами, 9% - інженерами, 7% - кухарями. Помітно менше серед іноземців, що працюють в Росії, дизайнерів, робочих і ІТ-спеціалістів (по 4%).

Подробнее: HR: Попит на експатів

Лояльність закордонним роботодавцямПортал rabota. ua як партнер міжнародної рекрутингової мережі The Network в Україні отримав результати дослідження про глобальну мобільність претендентів усього світу, які показали, що 70% українців хотіли б працювати за кордоном, а в рамках країни в пошуках нової роботи готові переїхати 51% респондентів. Для порівняння, у США частка претендентів, готових виїхати працювати за кордон, становить 48%, у Великобританії - 87%, у Польщі - 63%, в Росії - 60%. Необхідно відзначити, що незважаючи на готовність виїхати з країни в пошуках кар'єрних можливостей, 79% респондентів вважають за краще укладати тимчасовий контракт.

Подробнее: HR: Лояльність закордонним роботодавцям

HR-бар'єри компанійРейтинг бар'єрів, які гальмують розвиток бізнесу, пов'язаних з співробітниками, склали фахівці компанії IBS і НДУ-ВШЕ. На першому місці в ньому опинилися демографічні проблеми: 45,5% учасників дослідження поскаржилися на старіння персоналу і слабкий приплив нової крові через горезвісну ями 90-х. Друге місце в рейтингу зайняв кваліфікаційний криза (40,9% респондентів). Роботодавців турбують і високий рівень плинності персоналу (29,5%), і невеликі зарплати, і слабкий компенсаційний пакет (18,2%), і низький рівень мотивації (15,9%), і недостатня лояльність до свого роботодавця (15,9 %), і, нарешті, порушення трудової дисципліни (6,8%).

Подробнее: HR: HR-бар'єри компаній

У суворих рамкахЗа результатами опитування HeadHunter, у 74% роботодавців жорстко регламентовані години приходу на роботу, приблизно в половині опитаних компаній (54%) - також час відходу. У кожній третій компанії на обід відводиться строго певний час.

Подробнее: HR: У суворих рамках

Хто відповідальний за HR-бренд?В українських компаніях маркетологи і топ-менеджери працюють над побудовою бренду роботодавця частіше, ніж HR-фахівці. Про це йдеться в результатах глобального дослідження, проведеного консалтинговою компанією Employer Brand International в партнерстві з компанією HeadHunter Україна (hh. ua). Україна і Росія - єдині країни світу, де HR-фахівці відіграють не основну роль в побудові репутації працедавця. В цілому ж в більшості країн привабливість компанії для кандидатів - це зона відповідальності HR-департаментів та маркетологів.

Подробнее: HR: Хто відповідальний за HR-бренд?

Получите консультацию юриста онлайн!